Sacudir la palanca de las inversiones turísticas

Como oportunidad para revolucionar el sector constructivo en el país, incluida su fuerza de trabajo, valoran su asociación con una constructora de primer orden internacional los responsables de la Empresa Inmobiliaria Almest, que en los últimos 22 años, como inversionista, ha participado en la ejecución de más de 25 000 habitaciones

Marianela Martín González
marianela@juventudrebelde.cu
15 de Octubre del 2016 20:14:57 CDT

Cuba es mucho más que sol y playa. Es seguridad, paz y salud, es historia y futuro que asombran y atraen. Quizá por eso el pasado año arribaron al país 3,5 millones de turistas, y solo en el primer trimestre del corriente ya lo habían hecho un millón.

Los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución indican que el turismo deberá dinamizar la economía, sobre la base de un programa de desarrollo eficiente.

Ello debe lograrse con la competitividad de Cuba en los mercados. Por eso, como señalan las directrices partidistas, habrá que crear, diversificar y consolidar, de forma acelerada, servicios y ofertas complementarias al alojamiento que distingan al país.

Se han de priorizar —de acuerdo con tales indicaciones—, el desarrollo de las modalidades de turismo de salud, marinas y náutica, golf e inmobiliaria, turismo de aventura y naturaleza, parques temáticos, crucerismo, historia, cultura y patrimonio, convenciones, congresos y ferias, entre otras.

Un reto de dimensiones nunca antes experimentadas, pero que no sorprende a la Empresa Inmobiliaria Almest, una de las entidades mayores y más experimentadas de su tipo en la Isla, la cual debe su nombre a la fusión de dos emblemáticos hombres de la historia de Cuba, provenientes del humilde gremio de los constructores: Juan Almeida Bosque y Armando Mestre.

Según el director adjunto de Almest, el arquitecto José Martínez Hernández, han participado como inversionistas en la ejecución de la planta hotelera en los diferentes polos turísticos del país: Varadero, Cayo Santa María, Cayo Coco, Cayo Guillermo y el Norte de Holguín, en los últimos 22 años, desde la misma fundación de su empresa.

En ese período —según refirió el directivo, que acumula 26 años de experiencia en la actividad—, han invertido en la infraestructura hotelera de más de 25 000 habitaciones que están ya en explotación por el Grupo de Turismo Gaviota.

A partir del boom constructivo iniciado en la segunda mitad de la década de los años 90, se seleccionó a la Empresa Francesa Bouygues —una constructora de primer orden internacional— para participar en dicho programa, con el objetivo de acelerar las inversiones turísticas.

La decisión de trabajar con Bouygues, asociada a instituciones constructoras cubanas, refrenda los principios de sostenibilidad que deben acompañar a cada inversión, entre estos acortar los plazos de ejecución, utilizando el método de diseño y construcción simultáneamente.

La asociación favorece, además, la transmisión del know how para la aplicación de métodos novedosos en la organización y sincronización de todas las secuencias constructivas, entre otras bondades, como el aseguramiento de los proyectos y el suministro de materiales e insumos, dijo.

También sostuvo que la alianza garantiza la utilización de nuevas tecnologías constructivas, así como la actualización de los diferentes productos hoteleros.

De igual modo facilita la búsqueda de proveedores de los diferentes suministros requeridos, así como de nuevas cadenas internacionales, para la operación y comercialización de los hoteles, con lo cual se amplía el mercado potencial internacional.

Asimismo, aseveró que la integración entre la firma europea y las instituciones constructoras del país, coadyuva al incremento de la calidad en las terminaciones.

La Habana de moda: más habitaciones a la vista

El destino turístico Cuba se hace sentir, y con ello la demanda de habitaciones hoteleras en la capital. El Director Adjunto de Almest explicó que esa realidad ha propiciado que se elabore un programa acelerado de construcción de nuevos hoteles en La Habana. Minimizar el tiempo de ejecución de estas inversiones, bajo el principio de mantener un nivel de presupuesto y calidad óptimos, es piedra angular para dicha estrategia.

Así, se han encaminado acciones en todas las etapas del proceso inversionista desde la concepción de este. Contemplan de manera importante las diferentes etapas de los proyectos, suministros, equipamiento tecnológico y, como es elemental, la elección de una fuerza de trabajo, el aspecto más importante.

El incremento de la fluctuación de la fuerza de trabajo en el sector constructivo, y la baja calificación de los obreros es, según los directivos de Almest, el obstáculo que lastra la plena eficiencia en la ejecución de las obras. Quienes realizan las labores de acabado y terminación de las edificaciones son los más fluctuantes. Ello provoca bajos rendimientos, déficit de trabajadores directos y de los mandos medios que dirigen la organización y las secuencias constructivas.

Con el propósito de detener la fluctuación, e incluso, de recuperar los recursos humanos que han emigrado a otros sectores, existe un permanente mejoramiento de la atención a los trabajadores.

Se les asegura contenido de trabajo constantemente, cuentan con transportación desde los albergues donde se alojan hasta el sitio donde laboran; la alimentación que se les ofrece es buena, así como las condiciones donde pernoctan, pues muchos no residen en el territorio donde se acometen las construcciones.

El ingeniero industrial Alexis Tubau Deas, director de Recursos Humanos de Almest, afirmó que los constructores reciben los medios de protección y se les exige que los usen. Se les respeta el régimen de vacaciones, y cuando les corresponden los transportan hacia sus municipios de residencia.

También se está realizando un estudio para la aplicación de un nuevo sistema de pago. No se tratará de una reforma salarial, sino de pago por rendimientos. No obstante, consideró que con subir el salario no basta para mejorar la eficiencia. Junto con la implementación de esa modalidad de remuneración debe elevarse la exigencia, el rigor de la disciplina tanto laboral como tecnológica.

Aunque todavía no están en vigor las medidas para las nuevas formas de pago —precisó— se estima que habrá un aumento en las tarifas salariales, en relación con las vigentes. Estas beneficiarán el sector constructivo asociado al turismo de manera general.

Trabajadores de la India en las obras

Quizá por no conocerse a fondo los problemas que existen con la fuerza de trabajo en el sector de la construcción, llame la atención la presencia de trabajadores de la India en el hotel que se levanta en la capitalina Manzana de Gómez.

La respuesta de los directivos de Almest es que la contratación de los llamados monitores-operarios de la India en las obras —a cargo de la constructora francesa Bouygues—, es totalmente coherente con lo estipulado en la legislación que regula este tipo de contrato en la Isla.

Su presencia se debe fundamentalmente a la necesidad de recuperar los atrasos en la ruta crítica del cronograma constructivo. Se trata de operarios de la construcción de alta calificación y destreza, con experiencias en otras latitudes.

Ellos se dedican fundamentalmente a especialidades como el enchape. Otros son masilleros, instaladores mecánicos y de distintos oficios y especialidades de alta demanda en este tipo de obra.

No obstante, se encuentra en proceso de capacitación una masa de jóvenes cubanos. Puntualmente se les enseña especialidades muy propias de la construcción de hoteles.

El rendimiento de los trabajadores de la India en las obras es tres o cuatro veces superior al registrado como media en el país. El resultado de su trabajo es de muy alta calidad. Su presencia está impregnando un alto aprovechamiento de la jornada laboral, lo que redunda en una mayor productividad.

El Hotel Manzana, ubicado en la antigua edificación de la Manzana de Gómez, se concluirá para inicios del próximo año, según explicaron directivos de Almest. Será un hotel de lujo y lo explotarán el Grupo de Turismo Gaviota y la Cadena Hotelera Internacional Kempinski.

Paralelamente a la edificación del referido hotel se ejecuta en la capital el Hotel Packard y se inician los hoteles de Prado y Malecón, Regis y Gran Hotel, entre otros, en la etapa de preparación ahora.

Todos los que se construyen, y los que están explotándose en los polos turísticos, contienen productos e insumos procedentes de la industria cubana. Con eso se sustituyen importaciones y se es coherente con el principio de la sustentabilidad. Igualmente tienen incorporado a su funcionamiento los principios de respeto al Medio Ambiente. Por esa razón, el agua se reutiliza para la jardinería, se emplean gases en los sistemas de refrigeración que no afecten la capa de ozono, y se usan bombillos y grifos ahorradores, así como calentadores solares.

Los estudios de vulnerabilidades y riesgos, asociados sobre todo al cambio climático, realizados por especialistas fundamentalmente del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, han sido de mucha utilidad para Almest. En aras de preservar las instalaciones y la seguridad del personal, usan materiales resistentes a ciclones categoría cinco, cuyos vientos pueden alcanzar más de 250 kilómetros por hora.

Sinónimo de crecimiento

Una de las cualidades distintivas de Almest es la estabilidad de sus trabajadores dentro de la empresa. Los porqués los despejaron tres mujeres: las arquitectas Miosoty Arcines Trujillo y Lina Echevarría Ojeda, así como la ingeniera civil Sandra Hernández Bonachea. Todas dulces y amables, pero mujeres tenaces y con mucho carácter. La seguridad con que explican los laberínticos procesos, que son el día a día de sus vidas, devela sus cualidades. Estas se hacen más evidentes cuando vemos todo lo que en Varadero se ha construido y mantenido con ellas al mando del complejo proceso inversionista.

Para la joven arquitecta Lina Echevarría Ojeda, estar supervisando y controlando a pie de obra es «enfrentarse a la concreta, el verdadero aprendizaje. Es atractivo trabajar en esta empresa porque profesiones como la mía tienen demasiado fogueo y se entrenan con rigor. Aprendemos hasta de los obreros que construyen».

Almest en calidad de inversionista es el ojo del amo que, como dice el refrán, «es el que engorda al caballo». Ello exige velar por la disciplina tecnológica y la calidad, porque nada de lo que está en el proyecto se viole, alegó Lina, quien dirige al comité de base de la UJC de la delegación de esta empresa en Varadero.

La delegada de Almest en el polo de Varadero es Miosoty Arcines Trujillo, una mujer de expresiones angelicales que no supera el metro y medio de altura, aunque no le teme a los desafíos. Por eso aseguró que concluirán con 1 121 nuevas habitaciones el presente año en dicho polo turístico.

Almest también construye casas para los trabajadores del sistema empresarial de las FAR vinculado con el desarrollo turístico. Para beneficiar a los trabajadores del polo Varadero se han terminado 1 612 viviendas en Cárdenas.

Según Arcines Trujillo, además se encuentra en fase de proyecto, también en Cárdenas, un complejo educacional que tendrá un círculo infantil y otras instituciones educacionales. Con él los trabajadores del sistema del turismo se beneficiarán al igual que la comunidad toda.

Control interno y contrato vs. arenas movedizas

Para que Almest sea una empresa con indicadores económicos y financieros saludables el control interno es permanente, y el cumplimiento de los contratos de trabajo con los distintos clientes, tanto internos como externos, es inviolable: es ley.

Así lo consideró la ingeniera Sandra Hernández Bonachea, quien funge como directora de Inversiones en la delegación de la inmobiliaria en el polo turístico de Varadero.

«Cuando le entregamos al Grupo de Turismo Gaviota los hoteles para su operación, le damos por escrito una serie de normativas, manuales de explotación de los diferentes sistemas tecnológicos, entre otros documentos referidos al mantenimiento, que ellos deben cumplir.

«En calidad de arrendatarios que también somos de esas instalaciones, están comprendidas las reparaciones capitales de los centros en los cuales somos inversionistas.

«El cronograma de esas acciones también se refleja fielmente en cada contrato. Supervisamos, mediante un cuerpo de inspectores que pertenecen a nuestra empresa, los mantenimientos y los activos fijos de los hoteles administrados por el Grupo de Turismo Gaviota.

«Cuando hay violaciones de las etapas de los mantenimientos y otras infracciones los responsables pagan multas muy caras de sus bolsillos», remarcó Hernández Bonachea.

El licenciado en Economía Osmani Almeida Cancio, director del área económica de la delegación Almest en Varadero, valoró el rigor con que la Empresa de Auditoría SDA chequea todos los años cada uno de los territorios, como una garantía que permite tener activado, permanentemente, el control interno.

«El resultado de estas auditorías concluye con la certificación de la contabilidad y el control interno. Ambos parámetros nosotros los tenemos con evaluaciones positivas, al igual que la empresa a nivel central», afirmó.

Del proyecto a la verdad verdadera

Tanto Miosoty como Sandra y Lina coincidieron en que no hay mayor placer para sus profesiones que ver las obras acabadas, en explotación, con los clientes satisfechos.

Son tantos los planos que manosean a diario, e incluso a los que les hacen correcciones in situ, por sugerencias de quienes van a administrar los recintos, que para ellas esos portentosos hoteles son sus obras de arte.

Con Miosoty, Sandra y el Director Adjunto de Almest estuvimos en el Hotel Ocean Vista Azul, de categoría cinco estrellas, inaugurado el 15 de diciembre pasado, con 470 habitaciones, donde parece que la piscina y el mar se funden.

Allí dialogamos con la joven ingeniera industrial Ayleen Quintana Hernández, directora adjunta de lo que en proyecto se llamó Conchas II. También conversamos con clientes, como Omar Quevedo Zambrana, a quien la habitación que disfruta y todas las áreas del hotel le recuerdan «al paraíso que imagina».

Ayleen, sin abandonar sus responsabilidades actuales, se prepara para dirigir el Conchas I, el cual una vez terminado lucirá el nombre comercial Iberostar Bellavista-Varadero. Desde que concluyó la estructura de lo que será uno de los hoteles más lujosos de Varadero ella se está vinculando con la inmobiliaria Almest, para compatibilizar intereses que permitan una posterior explotación hotelera eficiente.

Las manos de la obra

Según explicó el ingeniero Luagnis Fernández Gutiérrez, director adjunto de obras de la Asociación Económica Internacional Arcos BBI, en lo que pronto será Iberostar Bellavista-Varadero, laboran cerca de 624 trabajadores en el primer turno de trabajo. Ellos pertenecen a las empresas del Ministerio de la Construcción Arcos, Equibar, Ecoing 28, Ecoa 36 y Ecoa 47. También hay 126 trabajadores de la India en las obras con ocho encargados de obra.

En el segundo turno trabajan apenas 290, pues se acometen actividades muy específicas. De ellos 110 son directos a la producción y los demás trabajan como personal de apoyo para el acarreo, limpieza, protección y custodia, entre otras actividades.

La construcción de esta obra inició el 20 de septiembre de 2013, simultáneamente con Conchas II. Ambos formaron parte de un solo contrato con la Empresa Inmobiliaria Almest.

«Nuestra meta es que a inicios de 2017 se ponga en explotación el Hotel Iberostar Bellavista-Varadero. Nos encontramos en la terminación de las fachadas, pero ya por dentro hay un por ciento alto de terminaciones», acotó.

El ingeniero civil Bladimir Ayra Estrada, vicepresidente de la Asociación Económica Internacional Arcos BBI, quien atesora más de 20 años de experiencia en la construcción de hoteles, precisó que existen problemas con la retención de la fuerza de trabajo, debido, fundamentalmente, a que los salarios todavía no son competitivos comparados con el mismo oficio en otras formas de gestión no estatales.

«Nosotros hemos formado muchísimos operarios y jefes intermedios. Algunos se retiran por la edad, pero hay otros que trabajan tres o cuatro años y luego se trasladan a diferentes organizaciones que les facilitan mayores beneficios.

«A los recién graduados en profesiones vinculadas con la construcción los aprovechamos dos o tres años, mientras cumplen su servicio social. Luego algunos se trasladan como especialistas dentro de nuestro sistema; a otros los perdemos por las mismas razones que expliqué.

«Con la presencia de los trabajadores de la India en las obras estamos recuperando oficios que se han perdido. Cerca de ellos ponemos a trabajar, por el período de tres meses, a nuestros constructores. Con ese sistema se apropian de sus técnicas y habilidades.

«Estos monitores-operarios asiáticos se distinguen por ser muy disciplinados en el aprovechamiento de la jornada y los procesos productivos. Cuando esta cualidad falta en los constructores nuestros, se afecta la productividad, y por tanto no se obtienen los salarios que ellos pudieran cobrar», concluyó.

El joven ingeniero Pavel Guevara Velázquez, jefe de la obra Conchas II, aludió a las deficiencias que han afrontado en la ejecución de este hotel. La falta de fuerza de trabajo y equipos de acarreo vertical, encabezaron la lista. Explicó que por esa razón, igual que Espada de Damocles, penden otras amenazas, como la fluctuación del personal.

No obstante, reconoció las oportunidades que ofrece trabajar en construcciones como esa. Consideró que pueden usar técnicas novedosas, empleadas en países desarrollados, así como materiales de alta calidad, también utilizados en el llamado Primer Mundo.

Las experiencias de los monitores-operarios de la India en las obras y de la constructora francesa Bouygues, las reconoció también Guevara Velázquez como oportunidades para revolucionar el sector de la construcción en la Isla, donde sin duda se continuará apostando por más inversiones en el giro turístico, para alcanzar el desarrollo sostenible con pasos sólidos y promisorios.

envíe su comentario

  • Normas
  • Los comentarios deben basarse en el respeto a los criterios.
  • No se admitirán ofensas, frases vulgares ni palabras obscenas.
  • Nos reservamos el derecho de no publicar los que incumplan con las normas de este sitio
  1. 1

    Cuban Sniper - 16 de Octubre del 2016 1:59:54 CDT

    ¿Cuánto cobra un trabajador cubano y otro hindú por su trabajo? Yo creo que ahí está la gran diferencia en rendimiento y fidelidad. Algunos medios han publicados que esos trabajadores de la India cobran más de 1200 USD mensuales (sin conyar las excelentes condiciones de vida que disfrutan en el país). Con un salario similar creo que los del patio rendirían y se esforzarían lo mismo, pero como "se está realizando un estudio para la aplicación de un nuevo sistema de pago" y esos estudios sabemos que son interminables, no creo que puedan retener a nadie en esas obras.

  2. 2

    Andrés R - 16 de Octubre del 2016 8:20:35 CDT

    Los cubanos también tenemos buena preparación técnica en las construcciones y en todas las esferas. Lo que sucede es que a los trabajadores cubanos no se le paga lo que hay que pagarle y por eso no son productivos y mucho menos cuidan la calidad y si pueden desviar recursos lo hacen también.Cuantos politécnicos existen en el país para formar jóvenes en diferentes especialidades, además la falta de productividad también tiene que ver con los jefes que no hacen su trabajo como tiene que ser.

  3. 3

    Liuben - 16 de Octubre del 2016 11:38:21 CDT

    Los trabajadores indios llevan meses cobrando miles de dólares, mientras para los cubanos todavía se está estudiando mejorarles el salario por rendimiento... no digo yo si no pueden tener rendimiento ninguno. Me parece indigante esta situación, por más justificaciones que se le quiera buscar.

  4. 4

    oscar - 16 de Octubre del 2016 12:43:23 CDT

    Inaceptable, el artículo no expone las verdaderas causas que producen situaciones de este tipo, seguimos haciendo un periodismo que coquetea con la mediocridad e insulta la inteligencia, me disculpan que escriba en estos términos pero es lo que me provoca esta lectura, estoy seguro que podemos hacer mejores cosas sin renunciar a nuestro socialismo, pero tenemos que comenzar a poner el dedo en la llaga y dejar de ser tan complacientes con los que quieren escuchar solo aplausos. Saludos cordiales

  5. 5

    Amaro - 16 de Octubre del 2016 12:57:20 CDT

    Estamos acostumbrados a leer artículos triunfalistas como este. En un futuro espero leer artículos donde se analice porqué se pierden los oficios en Cuba?, donde están los errores y quienes son los culpables. A un extranjero le pagan bien por su trabajo o productos y a un cubano si trabaja la mitad se le debe dar la mitad de lo que a un extranjero. si los trabajadores cubanos rinden un tercio o un cuarto comparado con los indios me pregunto si le están pagando un tercio o un cuarto de lo que le pagan a los indios.

  6. 6

    curbelo - 17 de Octubre del 2016 7:05:16 CDT

    Saludos, Con todo respeto señor periodista pero creo que debería empaparse más en el asunto. Todo lo anterior expuesto es hasta un 50% cierto. Yo soy especialista en Cayo Santa María, trabajo para la ECOT que labora en este cayo. Ya aquí se implementa el ´´nuevo sistema de pago´´, las opiniones y el estado de ánimo por parte de los trabajadores ha cambiado es cierto, las sumas son muy sustanciales aunque distan mucho de estos 1600 cuc no 1200 cuc como mencionan algunos. Yo que vivo en carne propia los trabajos que se acometen, porque uno de las especialidades que atiendo es en la que ellos laboran aquí, puedo decirle porque lo he comprobado que dos operarios cubanos en un mes realizan el mismo trabajo que ocho de ellos en igual cantidad de tiempo. A ver si me entienden en lo que uno sujeta la mandarria, el otro el cincel, el otro prepara la mezcla, el otro corta las losas, el otro prepara el soporte, otro replantea, otro acarrea el material, otro coloca las piezas y unta rejuntado entre piezas. Así hermano mío cualquiera es productivo. No es menos cierto también que den una lección a todos de disciplina y entrega, pues solo descansan para ir al baño y beber agua 1 vez en cada turno, o sea, una por la mañana y otra por la tarde, no se les observa fumando cada 5 min, no duermen después de almuerzo, no caminan de un lado a otro sin necesidad y solo hablan de trabajo, poco distraídos y muy dados a trabajar eso sí. Considero que su presencia es provechosa y hay que aprender de todo y todos. Estas son mis experiencias. Saludos a todos

  7. 7

    jordy - 17 de Octubre del 2016 12:45:55 CDT

    este articulo es un insulto a los trabajadores cubanos. que paguen lo que realmente corresponde y veremos si los indios trabajan mas.

  8. 8

    Humberto Pérez - 17 de Octubre del 2016 13:39:30 CDT

    La pregunta de las diferencias salariales debe ir más allá: Si el inversionista es Almest, que es cubana, de dónde saca el $ para pagar a la empresa francesa que tiene subcontratada y que es la que a su vez contrató a los indios? De seguro es del $ del proyecto. Entonces, por qué ese mismo $ no se le puede pagar a los constructores cubanos? Cómo los albañiles y constructores por cuenta propia si tienen buenos acabados y calidad en los trabajos particulares que hacen? No son los mismos que estaban en las empresas constructoras y contingentes? o es que fueron a pasar cursos de capacitación al extranjero?

  9. 9

    mabuya - 17 de Octubre del 2016 13:52:00 CDT

    Sería interesante saber, cuál es el rendimiento de los cubanos más productivos, no de la media, cuánto le pagan a los indios, en qué moneda, y si alguna vez le han pagado aunque sea la cuarta parte a un cubano por el mismo trabajo. Cómo es posible que los operarios cubanos prefieran trabajar en el sector privado que allí, y otros tan calificados vengan desde la India, habiendo tantos países por le medio, a trabajar a Cuba? Ahí hay gato encerrado...

  10. 10

    Pepe - 17 de Octubre del 2016 14:35:35 CDT

    Ahora si que la pusieron grande. Le pagan 1200 CUC a un indio y 3000 pesos en MN ( 120 CUC) a un cubano,,,,¿ y quieren que rinda igual???...esto es serio o es una burla a la inteligencia humana. ¿¿¿¿Porque no le proponen los 120 CUC al indio ???, no para saber si rinde mas o menos que el cubano sino para ver que le dicen los indios al que le proponga los 120 cuc. Por un problema de respeto no lo voy a escribir aqui. Creo que cuando le paquen a un mestro albañil 1200 CUC va a rendir el doble que el indio. Yo si confio en lows cubanos. Hay que pagarle a los cubanos lo que se merecen. Nunca imagine que fuera cierto lo que se comentaba desde hace meses con relacion a este tema. Cuantos trabajadores deben sentirse mal por esta desicion. Por dios a donde vamos.

  11. 11

    bvictor - 17 de Octubre del 2016 15:51:59 CDT

    ....El rendimiento de los trabajadores de la India en las obras es tres o cuatro veces superior al registrado como media en el país.

  12. 12

    Joaquin Ferrer - 17 de Octubre del 2016 16:38:35 CDT

    Es incomprensible el constatar que el gobierno del país (a través de una empresa mixta) trae mano de obra extranjera (la cual cobra mucho más que la nacional) y, por otro lado, critica si que los trabajadores cubano deseen emigar buscando eso mismo (mejores salarios). ¿Y desde cuándo los "dignos trabajadores de los cascos blancos" han dejado de ser calificados y expertos. De veras, no comprendo nada.

  13. 13

    liborio - 17 de Octubre del 2016 18:03:33 CDT

    pero tdo esto no debería se incumbencia del MINTUR y del MICONS?... Por que a otras entidades le han dado objeto social pa meterse en esto? ¿ cuando vamos a organizar al país y que cada cual se dedique a lo suyo?

  14. 14

    caballo loco - 17 de Octubre del 2016 18:05:02 CDT

    ¿Y ahora solo contruye ALMEST para Gaviota? ¿ por que las otras compaias turísticas Gran Caribe, Cubanacan, Isla Azul, no tienen nuevas inversiones? ¿cuando tendremos una ley antimonopolio? . ninguna compañía debiera tener mas de un 30 % de la cuota del mercado.. en capacidades hoteleras, ingresos, ganancias o como se mida? Que el monopolio del capitalismo no se nos cuele.

  15. 15

    dario - 17 de Octubre del 2016 19:17:52 CDT

    Vayan al extranjero y van ver Como rinden Los Cubanos trabajan.Son admirados. Alguien me puede explicar eso?

  16. 16

    Lele - 17 de Octubre del 2016 19:25:18 CDT

    Caramba yo creo que esta pelicula esta al reves por que en la mayoria de los paises donde se contrata mano de obra extranjera le pagan menos que a los nacionales buscando "salvar costos" sin embargo en nuestro pais a los nacionales les pagan menos que a los extranjeros y eso que en nuestro pais aparentemente hay mano de obra calificada (contigentes de la construccion, la UNECA, etc)...NO entiendo, alguien me puede explicar?

  17. 17

    Abel Sosa Martínez - 17 de Octubre del 2016 19:39:02 CDT

    Por supuesto que es necesario adquirir experiencias y dotarnos de las mejores pràcticas y técnicas en la construcción, pero tener que contratar obreros indios!!!!!! me parece cuando más descabellado; quienes sino obreros cubanos erigieron el Capitolio, el Hotel Nacional, el Habana Libre, el Riviera, el barrio de El Cerro donde durante los años 20 y 30 residia la burguesia cubana, y despues El Vedado y las fastuosas residencias de Miramar, que con más de 60 años aún siguen asombrando a todo el mundo, paguesele a nuestro obreros de la construcción lo que se le paga a los obreros traidos de la India y veremos como su productividad y calidad del trabajo aumenta. Solo una pregunta por este camino traeremos jornaleros de Andalucia o de Marruecos para que nuestra agricultura produzca los alimentos que necesita nuestro pueblo de alimentos? y traeremos condutores de omnibus publicos de New York para que brinden un adecuado servicio de trasnportación, etc, es ese el camino?

  18. 18

    Lino Gonzalez - 17 de Octubre del 2016 21:01:08 CDT

    SRA. Marianela Y directivos de Juventud Rebelde, por primera vez observo con agrado que ese diario de la Juventud Cubana, publica verdades emitidas por distintas personas cubanas que reflejan lo que realmente debe ser un medio de prensa y todos sus componentes, realmente les felicito y espero que sigan haciendo este periodismo, pues a la Revolucion no la reduce ni la minimiza que se publiquen las opiniones emitidas por mis conciudadanos aunque a simple vista parezcan contradictorias,todo lo contrario a la Revolucion la engrandece y fortalece este tipo de opinioones, para con ello tomar las medidas necesarias para cada dia dar un paso hacia adelante en todas las esferas del Pais, de nuevo felicitaciones por la publicacion exacta de estas opiniones. saludos. Lino Gonzalez

  19. 19

    David Camps - 17 de Octubre del 2016 21:25:58 CDT

    Paguenle 100 CUC a los indios y veran como fuman, se para a conversar y no trabajan....vamos que este articulo es para los nacidos el mes pasado.

  20. 20

    Abel Sosa Martínez - 17 de Octubre del 2016 21:50:07 CDT

    Disculpen que vuelva sobre el tema, pero una pregunta a los directivos de Almest, si un operario cubano, que lo debe haber entre los miles de trabajadores de la construcción, digamos enchapador, por su experiencia y habilidades, logra alcanzar similar productividad, eficiencia y calidad final en su trabajo que un obrero indio, se le paga lo mismo que a este? Esta es una de las respuestas a la aludida fluctuación laboral de personal calificado en este sector, Ah y si queremos finalmente disminuir la importación de arroz de Vietnam, siguiendo este ejemplo el MINAGRI debe contratar campesinos chinos y vietnaminas, se lo permitiran?

La inmobiliaria Almest es una de las entidades mayores y más experimentadas de su tipo en la Isla. Ha participado como inversionista en la ejecución de la planta hotelera de los diferentes polos turísticos del país. Foto: Raúl Pupo

del autor

en esta sección