Pese al adverso contexto se reportaron logros significativos. Autor: Captura de pantalla Publicado: 26/03/2026 | 10:05 pm
En el programa televisivo, el viceministro primero de Energía y Minas, Argelio Jesús Abad Vigoa, describió un escenario excepcionalmente complejo. Distinguió dos etapas: hasta 2025, aunque el bloqueo imponía severas restricciones, Cuba lograba adquirir combustibles en el mercado internacional. Sin embargo, una nueva orden ejecutiva del gobierno estadounidense intensificó la política de asfixia, transformando el bloqueo en uno de carácter energético «de máxima intensidad».
Como consecuencia, más de tres meses sin recibir embarcaciones con combustible contratado en el mercado internacional (diésel, fuel oil, gasolina, etc.). Esto ha provocado que más de 1 400 MW de capacidad instalada no puedan operar por falta de combustible, incluyendo la generación distribuida y motores en Mariel y Moa. La generación se sostiene actualmente con crudo nacional, gas acompañante y fuentes renovables, pero el déficit promedio alcanza los 1 400 MW durante el día y hasta 1 900 MW en el pico nocturno, generando inestabilidad y prolongados cortes eléctricos.
Resultados y avances en medio del cerco
Pese al adverso contexto, se reportaron logros significativos:
- Producción de petróleo: Se revirtió la tendencia decreciente. La Unión Cuba-Petróleo (Cupet) cumplió su plan en 2025, alcanzando la cifra más alta de los últimos siete años, tendencia que se mantiene en 2026.
- Recuperación de generación térmica: Se han recuperado 348 MW en lo que va de año con intervenciones en termoeléctricas clave como Felton, Santa Cruz, Cienfuegos y la Antonio Guiteras.
- Impulso a las energías renovables: Al cierre de 2025 se concluyó el montaje de 52 parques solares fotovoltaicos, aportando más de 1 000 MW y elevando la participación de estas fuentes al 10% de la matriz eléctrica, superior al 3% en 2024. En 2026 se han sumado otros 31,24 MW, llegando a generar hasta el 38% de la energía en horario diurno. También se han instalado miles de sistemas solares fotovoltaicos en viviendas y comunidades aisladas.
- Soluciones alternativas: Se han rehabilitado hornos de leña en panaderías, impulsado la tracción animal para logística, el uso de gas natural y la ampliación del servicio de gas manufacturado en La Habana.
El viceministro calificó la coyuntura como la más compleja en décadas, pero destacó la resistencia de los trabajadores eléctricos y de Cupet, afirmando que el camino es hacia la «soberanía energética plena».
Industria cubana: resistencia, creatividad y autogestión
Por su parte, el ministro de Industria, Eloy Álvarez Martínez, detalló el impacto de la crisis energética en el sector, con paralizaciones de fábricas, interrupciones laborales y desabastecimiento. Subrayó que el bloqueo sigue siendo la principal traba, agravada por la falta de combustibles.
Ante este panorama, el sector industrial ha tenido que reinventarse mediante:
- Concentración de esfuerzos: Priorizar fábricas con mayores posibilidades de operación y ajustar horarios laborales a la disponibilidad eléctrica.
- Autogestión financiera: Se aprobaron seis esquemas de autofinanciamiento en grupos empresariales para reducir la dependencia del financiamiento estatal y dinamizar la industria.
- Alianzas estratégicas: Se han potenciado negocios con capital extranjero, actualmente existen 27, la integración entre la industria civil y militar, y los encadenamientos con otras formas de gestión, incluyendo mipymes privadas, para reactivar capacidades productivas —envases, textiles, cables, materiales de construcción—.
- Ciencia e innovación: Se desarrollan aproximadamente 200 proyectos para reducir importaciones, con 28 entidades científicas trabajando junto a universidades.
- Autonomía energética: Actualmente 104 instalaciones industriales generan su propia energía, con la meta de que 68 más alcancen esta condición en 2026. En la industria ligera existen seis talleres de confecciones con autonomía energética y se prevén seis más.
El ministro de Industria reconoció que los niveles de producción son insuficientes, pero se mantienen prioridades para sectores sensibles como la salud —producción de oxígeno, cloro para potabilización del agua—, la recuperación de piezas de repuesto, el transporte con la reparación de ómnibus y la fabricación de triciclos eléctricos, así como el montaje de paneles solares.
Ambos funcionarios coincidieron en que el recrudecimiento del bloqueo es el principal obstáculo. No obstante, subrayaron la voluntad de los trabajadores, la coordinación gubernamental y la capacidad de innovación para resistir. "Estamos seguros de que resistiremos y de que saldremos de este momento más fortalecidos", concluyó el ministro de Industria.
Estrategias en el sistema de abasto de agua en Cuba
El sistema de abasto de agua en Cuba atraviesa una etapa crítica debido a la confluencia de la crisis energética y la escasez de combustibles, factores que limitan severamente el bombeo, la distribución y el saneamiento en todo el país. Así lo expuso Antonio Rodríguez Rodríguez, presidente del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INRH), quien detalló el alcance de los problemas y las medidas implementadas para sostener el servicio.
El principal obstáculo es la alta dependencia del sistema electroenergético nacional. De las más de 3 300 estaciones de bombeo existentes, solo un tercio cuenta con alternativas energéticas como gravedad o paneles solares, y estas son las de menor capacidad. Como resultado, el 87% de la población depende exclusivamente de la red eléctrica, lo que convierte al sector hidráulico en uno de los mayores consumidores de energía del país. Esta situación agrava el impacto de los apagones y los déficits eléctricos.
Para mitigar los efectos, se han priorizado 480 estaciones de bombeo, aunque no todas cuentan con respaldo energético estable. Solo 135 están en circuitos protegidos y 73 disponen de grupos electrógenos, pero el déficit de combustible limita su uso. La gestión diaria implica coordinación con la Unión Eléctrica y el Ministerio de Energía y Minas para priorizar el servicio por provincias.
La escasez de combustible también afecta las labores de mantenimiento: se ha asegurado un mínimo para atender casos críticos y transportar productos químicos, pero la reparación de salideros —más numerosos que en años anteriores— ha quedado relegada. Además, muchas estaciones que requieren operación continua funcionan solo entre dos y tres horas diarias, afectando tanto a la población como a la actividad económica.
Como parte de las soluciones a largo plazo, el sector impulsa un cambio de matriz energética. Se han instalado paneles solares fotovoltaicos en estaciones de bombeo y se incorporan vehículos eléctricos —camiones cisterna, desobstructores y limpia fosas— junto con infraestructura de carga rápida. Estas tecnologías permiten operar sin depender de combustibles fósiles.
Inversiones estratégicas
A pesar de las restricciones, se mantienen inversiones prioritarias. En el trimestre se concluirán 29 km de redes de abasto y 3 km de saneamiento, beneficiando a 189 000 personas. Se destacan obras como la conductoras de Mogote 1 en Santiago de Cuba y Palatino en La Habana, además de la planta potabilizadora de Quintero. Sin embargo, el avance está condicionado por la disponibilidad de combustible.
El INRH también trabaja en un plan para situaciones de emergencia que incluye el inventario de pozos, la evaluación de la calidad del agua y la fabricación de bombas manuales por parte del Ministerio de Industrias. Se busca involucrar a la comunidad en la gestión y cuidado de estas fuentes alternativas.
El directivo reconoció que el abasto de agua es uno de los servicios que más insatisfacción genera en la población, junto con la energía. En una jornada reciente, más de 2.3 millones de personas enfrentaron dificultades, el 67% de ellas por falta de electricidad. Subrayó la importancia de mantener una comunicación directa con la ciudadanía y de trabajar de manera coordinada con todos los organismos estatales.
Rodríguez Rodríguez concluyó con una frase que sintetiza la gravedad del momento: “Sin energía se mal vive, pero sin agua es imposible vivir”. En medio de las adversidades agravadas por el bloqueo energético, el sector hidráulico despliega estrategias de contingencia, transición tecnológica e inversiones focalizadas, en un esfuerzo por preservar un servicio esencial para la población.
